Toyota Venezuela logra un screening masivo y continuo sin intervención manual constante.

Cómo Toyota Venezuela transformó la gestión de Debida Diligencia en procesos clave.

Desafío

Deficiencias en trazabilidad y control

La falta de frecuencia en la revisión de clientes y la ausencia de un repositorio centralizado impedían tener evidencia clara y trazable del proceso de compliance.

Dispersión de la información y evaluación imprecisa

La recolección de documentos a través de canales informales (chat, correo) provocaba evaluaciones de riesgo inexactas y dificultaba la auditoría.

Solución

Zenta implementó un ecosistema de validación centralizado que conecta datos globales con la operación local, elevando el estándar de prevención de lavado de activos y anticorrupción.

Centralización de consultas y protección de la reputación

Unificación de búsqueda en listas restrictivas (OFAC, PEPs) y el monitoreo de noticias adversas en un único portal. Esto garantiza a Toyota una alineación total con las políticas globales de Antisoborno, Anticorrupción (ABAC) y prevención de lavado de activos exigidas por su matriz

Automatización del Onboarding e Integración vía API

Conectamos Zenta en tiempo real con el sistema de gestión de Toyota para lograr validaciones instantáneas. Además, digitalizamos por completo los cuestionarios de Due Diligence, eliminando para siempre el intercambio manual de archivos y correos.

Optimización de precisión y reducción de falsos positivos

Mejoramos los algoritmos de búsqueda cruzando los datos con documentos de identidad (para personas naturales y jurídicas). Esto reduce drásticamente los falsos positivos, permitiendo al equipo de Toyota enfocarse solo en los riesgos reales sin perder tiempo en descartar coincidencias erróneas.

Implementación

Proceso de implementación

Se ejecutó un despliegue tecnológico enfocado en la interoperabilidad. Se creó una interfaz entre el software de ventas de Toyota y Zenta, permitiendo que la verificación de seguridad sea un paso automático previo a concretar cualquier operación comercial.

Adaptabilidad según necesidades específicas

El sistema se configuró para responder a la cultura de "mejora continua" (Kaizen) de Toyota, permitiendo proyecciones automáticas y ajustes en los criterios de riesgo según las legislaciones locales y globales.

Tipos de terceros que se gestionan

El alcance es integral, cubriendo el ciclo de vida de Clientes, Proveedores y Terceros estratégicos.

Resultados

Centralización histórica

Ahora existe un repositorio único de todas las búsquedas realizadas en el tiempo, garantizando auditoría inmediata. Se erradicó el uso de correos y chats para el intercambio de documentos críticos, profesionalizando la recolección de recaudos.

Bloqueo preventivo en ventas

El sistema ahora valida automáticamente si un cliente potencial tiene sanciones o impedimentos antes de cerrar la venta, protegiendo a la compañía en tiempo real.

Screening masivo y continuo

Capacidad de procesar grandes volúmenes de validaciones sin intervención manual constante.

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